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              商學院簡介 標桿學華為 專題特訓營 大咖工作坊 實戰內訓課


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              華為成功的管理理念與變革經歷影響了中國的各行各業。如何在迷霧中前行,如何樹立強勢的企業文化,如何構建堅定的戰略定力,如何在行業跟隨、技術落后、經濟實力薄弱的時候構建差異化的競爭力從而突破重圍等等話題,成為了每個企業學習的對象。華為歷經的三個變革階段,不同時期的企業階段和成就,給了中國企業不同層面的思考與借鑒的意義,企業成功的本質如出一轍,重文化塑造、重業務變革、重人才發展、重研發創新等等......


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              【向華為學變革】:從井岡山到延安,華為成長與變革歷程


              【向華為學文化塑造】:華為狼性文化與成功之道 “資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息”


              【向華為學研發管理】: 1)(做正確的事):產品戰略與產品規劃

                                                       2)(正確的做事):集成產品開發IPD管理體系

                

              【向華為學營銷管理】:1)解密華為營銷鐵軍

                                                      2)基于商業成功的LTC流程

                                                      3)基于流程的優質服務:運維(問題到解決ITR)管理體系運作


              【向華為學干部管理】:將軍是如何產生的-鍛造聚焦商業成功的干部隊伍


              【向華為學財務管理】:基于業財融合視角下的財務轉型


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